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Soft landing
Un aterrizaje suave es la clave para expandir su negocio internacionalmente. En Albantia, diseñamos estrategias personalizadas que minimizan los riesgos y maximizar las oportunidades de crecimiento en nuevos mercados. Nuestro enfoque integral abarca desde la selección del mercado objetivo hasta la implementación de operaciones locales, asegurando una transición fluida y exitosa.
Un programa de aterrizaje suave se sustenta en una serie de componentes estratégicos que permiten a las empresas minimizar riesgos y maximizar oportunidades en nuevos mercados. Estos elementos clave son:
Análisis de Mercado
Entender el mercado: Realizar una investigación exhaustiva para entender el tamaño del mercado objetivo, la demanda, la competencia, los matices culturales y el comportamiento del consumidor.
Entorno regulatorio: Analizar los requisitos legales y regulatorios para operar en el nuevo país, incluyendo el registro empresarial, las obligaciones fiscales y los estándares de cumplimiento.
Asistencia Legal y Regulatoria
Registro empresarial: Asistir en los procedimientos legales para establecer una entidad empresarial en el nuevo país.
Cumplimiento: Asegurar que la empresa cumpla con las leyes locales, incluidas las leyes laborales, los derechos de propiedad intelectual y las regulaciones específicas de la industria.
Servicios Financieros
Financiación y subvenciones: Identificar y asistir en la obtención de financiación local, subvenciones e incentivos que puedan estar disponibles para empresas extranjeras.
Banca y contabilidad: Ayudar a establecer cuentas bancarias locales y proporcionar servicios contables que cumplan con las regulaciones financieras locales.
Oficina e Infraestructura
Espacios de coworking: Proporcionar espacio de oficina temporal en centros de negocios o entornos de coworking, reduciendo el costo inicial de establecer una oficina física.
Oficinas virtuales: Ofrecer servicios de oficina virtual, incluyendo direcciones y números de teléfono locales, para empresas que no necesitan una presencia física inicialmente.
Recursos Humanos
Contratación y personal: Asistir en la contratación de personal local o la reubicación de empleados clave del país de origen.
Formación cultural: Proporcionar formación cultural a los empleados para ayudarlos a adaptarse al nuevo entorno empresarial y a la cultura laboral.
Networking y Desarrollo de Negocios
Asociaciones locales: Facilitar conexiones con socios locales, proveedores, distribuidores y clientes potenciales.
Apoyo al desarrollo empresarial: Ofrecer apoyo en marketing, ventas y adquisición de clientes para ayudar a establecer una presencia en el mercado rápidamente.
Logística y Gestión de la Cadena de Suministro
Apoyo a la importación/exportación: Asistir con las regulaciones de importación/exportación y la búsqueda de proveedores logísticos locales.
Optimización de la cadena de suministro: Ayudar a establecer una cadena de suministro confiable en el nuevo mercado para garantizar operaciones sin problemas.
Soporte y Consultoría Continuos
Servicios de asesoramiento empresarial: Proporcionar servicios de consultoría continuos para navegar las complejidades del nuevo mercado y adaptar las estrategias según sea necesario.
Monitoreo del rendimiento: Asistir en el seguimiento del rendimiento de las operaciones de la empresa en el nuevo mercado y realizar los ajustes necesarios.
Un programa de aterrizaje suave bien ejecutado puede ayudar a las empresas a minimizar los riesgos, reducir los costos y acelerar el crecimiento al entrar en nuevos mercados internacionales.
